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整理：Shirly 时间：2018-4-9
一、客户收益
增值税及附加税费享受免税优惠年度节税额130万/年，2018年3月取得退税额近200W。
二、客户背景及需求
1. 客户背景：
公司成立时间2008年，从业人数约50人，设立部门：产品开发部、供应商管理部、供应链管理部、品质管理部、行政财务部、人事部等，经营范围主要为国外母公司在国内开发、采购各类耳机等音响产品等。客户的纳税申报情况： 2016年3月前一直是以“研发服务”税目申报并缴纳增值税。
2. 需求与委托方式：
客户需求：基于国内各项运营成本的增加，有强烈的成本降低需求，同时提出零风险的节税服务要求。
业务委托方式：客户通过长期合作的会计师事务所收到税收优惠信息，非常感兴趣；同时其合作伙伴对BMI财税公司的专业性与服务意识有信心，由其转介绍，委托全权办理。
三、合作项目与进度
1. 免税项目：2016年1月，与客户签署免税合作协议 ；2016年3月，办理增值税免税备案；2016-4月，客户正式开始享受免税。
2. 退税项目：2017-2月，与客户签署退税合作协议；2018年4月初，收到退税款近200万，项目历时近14个月。
四、项目特点
1. 客户调整公司业务运营实质分歧的消除
企业内部原合同服务标的物为“研发与其他服务”，其运营实质对应的税务应税服务事项存在偏差；
2. 税务法规、执法环境的变化
2016年5月全面营改增后，政策层面强化“完全在境外消费”概念，同时文件打补丁，执法上容易产生争议。税务机关内部，执法人员参差不齐，对企业运营实质的了解有限，存在一定的局限性。
全面营改增后，国税机关的工作量剧增，主管税务分局基于风险防范，工作减小，严格按法规的字面理解执法，
主管税务分局内部形成执法壁垒。
五、BMI的解决方案
1. 客户辅导：根据业务运营真实情况，按照税法规定澄清还原业务实质
重新界定服务事项与名称。提供客户企业政府部门的权威解释（如税务法规、第三方政府部门行业判断专项法规条款等），辅导客户参考并理解官方语言，重新界定深圳公司的服务活动所对应的税法应税服务事项。取得境外管理层支持，根据企业的实际情况，按照税务部门的习惯与语言重新完善企业内部业务合同。
2. 税务沟通：聚焦分歧点，个个突破
从表面上看，税务分歧点3个以上，核心分歧是2个“完全在境外消费”、“依托信息系统”。
审批非核心分歧：BMI每次税务现场沟通，聚焦税局审批分歧以及判断依据，紧扣税务分歧，有针对性的补充企业运营单据佐证；一点一点的消除并澄清分歧。
审批关键分歧：多次与税局内部专家咨询，围绕企业运营实质、优惠政策出台背景，判断企业享受税收优惠的合法性与合规性，换位思考探寻与主管税务分局沟通的突破口。
六、客户评价：
非常感谢你们！我们公司能享受这个优惠，我真的很满意！
七、合作伙伴评价：
对这个行业的客户税收优惠判断，你们真的很专业!
八、BMICS服务特色
0风险：依法享受税收优惠；
0成本：免费评估，不成功不收费；
高金额：免税范围最大化；
高效率：早报早退，不报不退。
